一是“三医”协同发展工作扎实推进。建立由副县长分管、三医办实体化运作的领导体制，制定核心政策文件，细化医改重点任务清单，明确改革路径、压实责任，精准补齐短板弱项，不断夯实医改工作根基。

二是运营管理提质增效。常态化开展“书记院长讲运营、科室主任讲医保”活动，每季度开展运营分析，2025年，我县门诊次均费用140.3元、住院次均费用4224.33元，可为群众节省5735.84万元；检查和化验收入占比24.83%，六县最低；医务性收入占比37.63%，公立医院运营质效持续攀升。

三是推动分级诊疗落地见效。持续落实基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度，2025年基层向县直单位上转536人，县直医院下转147人，较2024年下转56人实现大幅增长，县域就医秩序持续优化。