一是政策导向，靶向发力重点领域。建立“周例会+专班研判”机制，动态跟进“两城三区”建设、“630”工程，定期召开重点项目调度会，紧抓政策机遇，对上级出台的政策措施，第一时间研究、吃透、弄懂，认真对接、争取、落实。

二是资源盘活，项目储备提质增效。全面梳理辖区低效用地及闲置厂房，建立“一企一策”资源台账，瞄准初创型、科技型企业开展“敲门招商”；针对性引导辖区各村居社区因地制宜求发展，以深挖资源优势、盘活闲置资源、引进产业项目等方式不断拓宽增收渠道。

三是服务升级，营商环境优化迭代。建立“专班研判、领导督办”工作机制，坚持“一线工作法”，全力以赴解决项目建设过程中的问题；深化“万人助万企”行动，开展银企对接、政策宣讲等活动，为落地企业协调解决用工、审批等问题，持续细化助企服务。