一是强化组织领导。成立了一把手为组长、分管领导协调配合、各业务股室负责人各司其责共同参与的决算编报专班，依据职责分工，将责任和任务落实到人，通过收集、整理、汇总决算编报数据，提高编报效率，从决算编报机制上实现新突破。

二是强化服务指导。充分利用网络平台，将现场录制的培训视频发布至互联网，重点讲解账务核对、决算填报流程和注意事项等，便于预算单位及时查阅并解决疑难问题；丰富、细化培训内容，增加日常预算一体化账务应用等方面内容，使会计核算更加符合新政府会计制度要求，账务处理更加规范，确保高质高效完成决算填报工作。

三是强化决算会审。组织全县部门决算专项培训，梳理易错点、重难点等，编写部门决算编写过程提示说明，制定会审流程，细化审核要点，规范审核记录，严格把好审核关，提高审核效率，提高编审工作质量。

四是强化决算分析。按照“点面结合、因素分析、突出重点”原则，综合运用因素分析、对比分析等方法，深入分析财政收入支出数据，结合工作实际，准确预测支出总量和增长点，提出意见和建议，为进一步提高预算编制提供有效的参考依据。