一是定期召开“项目分析会”，全面梳理审计项目进展情况，审计组长对本组审计工作情况进行汇报，分析审计进度快慢原因，找出加快审计速度的办法。

二是将实行每周“六天工作制”，倒排时间节点，改进工作方法，创新工作机制，提高工作效率。

三是注重提高审计项目质量，发挥集体智慧，对需统筹项目和数据，发扬团队协作精神，保证按时完成13个专项审计和6个项目审计。