一是落实责任，加强组织领导。黄庄镇牢固树立“项目为王”的发展理念，把招商引资、优化营商环境等相关政策作为每周会议的学习内容，真正让干部了解项目、重视招商。同时，成立招商引资专班，制定招商台账，坚持“一个项目一个方案”的招商机制，建立班子分包协同推进、招引、跟踪服务等招商制度，构建项目推进管理责任体系。

二是创新方式，促成项目落地。通过召开乡贤会，摸清在外成功人士返乡创业意愿，统一建档并加强联系，争取以优惠的政策、良好的营商环境、浓厚的乡情吸引乡贤返乡创业；组织专班外出招商，及时与企业做好沟通对接。

三是完善机制，提供优质服务。建立招商引资项目协调机制，从项目洽谈到正式签约，明确专人跟踪服务，对项目落实的注册登记、项目备案、手续办理等提供全方位服务。项目落地后，按照“任务清单化、清单节点化”要求，积极帮助招商项目解决遇到的困难和问题，以最优质的服务保障项目的顺利推进。