为加强直达资金监督工作，确保直达资金尽快落地见效，做好“六稳”工作，落实“六保”任务，现就加强直达资金常态化监督有关事项通知如下：

一、加强组织领导

成立直达资金工作小组，由局党组书记、局长任组长，负责直达资金总体工作；分管局长任小组副组长，负责业务分管口直达资金工作;局相关业务股室负责人任小组成员，负责本股室涉及直达资金具体工作。

二、明确责任分工

预算股负责落实并传达上级关于直达资金管理的政策要求，做好指标分解下达和直达资金管理的督促协调工作。

国库股负责牵头业务股室建立直达资金台账，制定直达资金预算执行配套制度，负责资金的调拨、核算对账、实时动态监控工作；加强资金保障，确保资金及时拨付受益对象。

各业务支出股室负责做好本股室直达资金的录入及分配下达工作，并及时掌握资金的具体使用进度，做好备查台账。

三、有关工作要求

一是提高认识，健全机制。直达资金管理工作是当前财政部门至关重要的一项工作任务，各小组成员要进一步提高落实直达资金重要性的认识，把做好直达资金工作当成重要的政治任务，主动抓好工作落实，认真履行责任分工，切实保障直达资金工作顺利推进。同时要强化制度规范，制定直达资金管理和监督相关办法，规范业务流程，确保直达资金安全高效。

二是加强协作，形成合力。各小组成员要立足各自职能，加强与各主管部门之间以及局业务支出股室之间的协调配合，形成工作合力。同时要加强同上级对口处室的衔接沟通，明确工作任务和相关要求，及时掌握最新政策动态并做好信息共享。

三是强化监管，及时报送。各小组成员要建立直达资金落实情况反馈机制，按照直达资金相关资料报送要求，及时反馈落实情况。把握好时间节点和进度，及时将资金的下达、拨付等情况报送牵头股室进行汇总。有效利用好直达资金监控系统和备查台账，加强对直达资金的跟踪监管，及时查漏补缺并整改到位。