我县开启远程异地评标新模式持续提升项目服务水平    一方面，持续优化招投标营商环境，不断提升项目服务水平，高标准配备远程异地评标软硬件设备，明确远程异地评标标准，细化主副场选择、专家抽取、行业部门监管、技术支撑等流程规范，与乌鲁木齐、呼和浩特、咸阳、三门峡、鹤壁等30多地公共资源交易中心签订了远程异地评标合作协议，为远程异地评标工作扎实开展奠定了坚实基础。另一方面，探索实践远程异地评标流程，打造高效便捷的公共资源交易营商环境，在有效应对疫情防控和节约工作成本的同时，公平、公正、择优、高效开展评标工作。截至目前，共完成远程异地评标项目6个，合作区域涉及2个地市5个单位，成交金额831.4万元。（公共资源交易中心）

我县聚力壮大铁棍山药产业构建“一县一业”发展新路径    一是聚焦健全产业链条，制定铁棍山药相关国家标准1项、省地方标准1项、县地方标准13项，构建产业标准体系；建设铁棍山药标准化基地18个，探索“政府+企业+合作社+农户”标准化基地建设模式；打造电商“产供销”+“仓储配”一体化发展模式，获评省级完善县域特色优势农产品供应链示范县。二是突出龙头企业培育，投资1.37亿元为企业配置检测设备、深加工生产线等基础设施，助推龙头企业升级换代，建立省级企业技术中心3个，培育国家级龙头企业2家、省级5家，建成省级怀药产业集群2个、省级农业产业化联合体5个，开发深加工产品60余个，实现总产值20亿元。三是助力乡村振兴，创新“麦药”轮作模式，建立10个“麦药轮作”基地，实现亩均增收达1万元；探索“村集体+农户+市场营销”模式，韩郭作村村集体筹资600余万元建设山药交易市场，吸引入驻农户100余家，实现村人均收入4.3万元，集体增收100余万元。（农业农村局）

我县做好2023年重大项目谋划奋力决战四季度    一方面，树牢“项目为王”理念、紧扣推动绿色低碳转型目标，切实谋划符合国家政策的项目，全力以赴抓好2023年重大项目储备谋划工作；贯彻落实“稳经济33项措施”，鼓励、吸引更多民间投资投入到重大工程项目中，促投资、稳经济、增动能。另一方面，全力做好项目要素保障工作，项目开工前积极解决好土地、资金、环保、能源等方面问题，树牢时间观念，对重点项目建设“一抓到底、一牵到底”，有序推进开工前的各个环节，确保项目招得来、落得下、留得住。截至目前，上报各类重大项目共计401个，总投资1164亿元，其中省重点项目21个、市重点项目39个、中央资金项目37个、专项债券63个、“982”补短板项目87个。（发展改革委）

信访局持续开展“信访事项上门办”工作    自5月1日《信访工作条例》实施以来，信访局以“控存量、减增量、防变量”为目标，不断探求落实“民呼必应，接诉即办”工作模式，推行首接首办责任制和快接快办工作机制，持续开展“信访问题上门办”活动与坚持领导带头接访活动，切实做到群众反映问题第一时间登记、第一时间交办，持续跟踪问效，直到问题解决。截至目前，共化解群众初信初访问题224起，群众满意度98%。（信访局）

武德镇开展人居环境整治再提升行动    一是强化责任落实。召开工作会议，对人居环境再提升行动进行部署，明确责任、标准、工作重点，以点带面，覆盖全镇，形成齐抓共管的良好局面。二是加大巡查力度。成立巡查小组，定期深入各村进行督导检查，彻底消除公路晒粮、乱堆乱放、污水直排等问题，并将存在的问题逐一建立台账，实行销号管理。三是提高整治质量。各村组织人力、机械对杂草堆积密集地带和路边堆积的农作物、秸秆等进行全面清理，对进村道路两侧以及路肩等处进行集中清理和修整。截至目前，共出动挖机、垃圾车等机械60余台，发动人员400余人次，全镇人居环境得到有效改善。（武德镇）

招贤乡全力做好疫情防控工作    一是加大返乡人员排查力度。认真开展入户摸排，做到底子清、情况明、数字准，不落一户、不漏一人，特别是针对省内外疫情发生地和中高风险地区返乡人员，切实做到精准防控，严格落实各项分类管控措施。二是加大货运司机管控力度。各村第一时间建立货运司机微信联络群，时刻紧盯动态，建立健全台账并及时更新，实现排查管控宣传全覆盖。三是加大报备、核酸检测力度。按照疫情防控要求，加大核酸检测频次，保证各村人员应检尽检，对于重点人群、主要道路沿线经营门店，严格落实一天一检。（招贤乡）