一是成立组织开展调研。成立村改居工作小组，多次到涉及村改居的12个村街社区进行走访，和村三委干部、党员代表、群众代表进行座谈，针对群众关心的村集体经济、土地、宅基地等问题一一进行解答，同时向其传达县里的方针政策，听取建议和意见，获得了群众的高度认可。目前，各村街社区都表示积极配合此项工作。

二是仔细摸排澄清底数。安排“村改居”数据摸排工作，成立业主委员会，安排包村干部、社区工作人员、部分党员、业主委员会成员等，通过电话、微信工作群、入户走访等方式，对各小区居民情况进行调查摸底，建立住户底册，对老根户、租赁房、购买商品房等分门别类进行登记，目前，此项工作已基本完成。

三是创新建立四级管理体系。探索性建立“街道党工委+社区党总支+网格党支部+小区楼院长”四级管理体系，将城内的12个村、街、社区整合为6个社区党总支，下设12个党支部，分片区选出68名楼长，对所在楼院进行管理。