新朱线道路提升项目连接了张羌街道南、北两个示范带，方便群众出行，辖区道路实现大提升；

北朱线南段道路提升项目使得道路更加宽敞、畅通、美观，赢得群众一致好评；

南张羌村坑塘治理钢结构厂房项目按照“一塘一策”原则，把“纳污坑塘”治理攻坚与村庄美化绿化、村集体产业项目同步规划、同步推进；

南张羌村蔬菜销售中心项目旨在打造一个生产规模化、管理标准化、销售订单化的现代蔬菜基地；

常店村污水管网项目补齐了影响群众生活品质的短板，改善了村容村貌，提高了群众的幸福感、获得感；

陆庄村整村改厕项目顺应了群众对美好生活的向往，让群众尽享生态惠民成果，为乡村振兴助力加码……

一座城市之所以让人产生归属感、认同感，不仅在于经济发展的速度、繁华建筑的高度，更在于群众感受幸福的温度，越是细微处，越是彰显为民服务温度，越需要拿出实招硬招。2024年，张羌街道聚焦群众急难愁盼问题，心无旁骛抓发展、攻坚克难抓落实，不断提高人民群众的获得感、幸福感、安全感，看得见变化的秀美张羌建设取得新突破。

谱“奋进曲” 奏响拼搏主旋律

民生领域的“关键小事”，既是人民群众热切期盼的“心上事”，也是党委政府聚焦聚力的“上心事”。2024年以来，为助推民生实事项目落地，该街道探索实施农村区域党建发展模式，按照党建引领、区域联动、优势互补、产居融合、治理有效的思路，发挥全省“五星”支部马庄村、南渠河村优势，联合发展劲头足的常店村、北张羌村组建片区党委，以蔬菜、乡村旅游、仓储等优势产业为基础，建立“五统一”管理模式，即统一土地利用、统一产业布局、统一销售平台、统一人才资源、统一文化要素，并健全完善“片区党委—村党支部—党员—群众”架构体系，准确把握各村在人才队伍、建设思路、治理方式等方面制约发展的要害问题，靶向发力，对症下药，携手共富，切实把组织优势转化为乡村振兴的发展优势，扣牢党建与民生间的纽带，以党建带动各方力量积极参与基层治理。

筑“人才巢” 汇聚各方正能量

民生实事项目完成得好不好，关键看领头羊。该街道深入实施组织振兴强基计划，紧抓关键村级头雁，聚焦“选、育、管、用”四个关键环节，按照“数量充足、结构合理、素质优良、作风扎实、精简高效”的要求，以本地致富带头人、优秀大学生、退役军人等人群作为村党支部书记后备力量为重点，采取“个人自荐+群众评荐+干部推荐”相结合的人选提名方式，择优筛选确保每个村常态储备1至2名村党支部书记后备力量，持续强头雁，壮雁阵。同时，通过高薪聘人、产业引人、项目留人等方式，引进了一批农业技术性人才，打造“头雁”领航、“群雁”齐飞的雁阵格局，助力民生实事项目落地。

绘“监督图” 勾勒成果新景象

紧扣以“民声”定“民生”，民生实事项目不仅要选好，更要实施好。该街道人大工委结合党工委、办事处将民生实事项目的实施情况列入年度监督工作计划，建立健全“年初问选题、年中问进度、年底问效果”的监督机制，并实行“代表分片联系项目”制度，定期听取关于民生实事项目进展情况的报告，组织人大代表开展调研视察，了解项目进展情况，听取群众对项目施工的意见建议，督促相关单位和施工方切实加以改进，全过程、全环节推动民生实事项目实施；同时在项目完成后，组织人大代表、居民议事会成员进行评议，专题听取街道办事处民生实事工作报告，并进行满意度测评，确保民生实事圆满完成，切实提升群众幸福成色，让“民生清单”真正变成“幸福礼单”，答好赋能基层治理“关键题”。

站在潮头，方知浪高风急；亲历其中，才思成之惟艰。2025年，是进一步全面深化改革的关键之年，张羌街道将突出“东区发展”和“乡村振兴”两大战略，坚持把增进民生福祉、提高人民生活品质作为工作的出发点和落脚点，走好城乡融合发展之路，争当城乡融合发展典范！